培训经理要开发什么样的课程？两头热课程是首选

来源：本站原创　浏览：818次　时间：2021-07-20

作为企业的培训经理，要根据企业的培训需求精心开发课程，这是企业培训工作是否成功的关键，那么就有一个问题要解决，就是开发什么样的课程好呢？有资深培训经理表示，最好开发两头热课程，这才有好的培训效果。
那什么是两头热的课程呢？这里的两头，一头是指企业，另一头是指员工，所谓两头热课程，就是企业和员工都喜欢的课程。我们举三个课程例子来说明：
课程一：如何利用副业赚外快。这个课程员工们肯定很喜欢，但是对企业没有任何价值，甚至还有反作用。所以这个课程只有员工一头喜欢，是典型的一头热，所以这样的课程不应该开发；
课程二：如何做一个爱岗敬业的职场人。这个课程企业肯定非常喜欢，但是大部分员工肯定都没有什么兴趣。所以这个课程只有企业一头喜欢，也是典型的一头热，强行开发这样的课程，员工没有培训的积极性，那培训效果肯定大打折扣；
课程三：普通财务人员如何进阶为财务总监。这个课程企业喜欢，因为能提高财务人员的专业素质和工作、学习的积极性，而且真有员工能具备财务总监的能力，企业需要这类人才的时候就不用去外面进行财务总监招聘，直接内部晋升就行了，节省了成本和时间；而对于财务职员来说，这个课程也关系到他们的职业发展前景，所以他们肯定也会喜欢。这就是典型的两头热课程，作为培训经理要多多开发这样的课程，这也能得到企业的肯定，员工们的学习热情也高。
那要怎么开发两头热课程呢？这就要对企业和员工的培训需求进行详细了解，把双方的真实需求都列出来，然后找到其中的共同点，根据这些共同点开发的课程基本都是两头热课程。

培训经理要开发什么样的课程？两头热课程是首选

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